Gestão para desenvolver o negócio.
Planejamento para construir patrimônio.
Sou empresária há 14 anos, contadora de formação e apaixonada por empreendedorismo. Construí a Ative desde o início e participei da construção da Realize, desenvolvendo uma visão que conecta a operação do dia a dia às decisões que orientam o futuro de um negócio.
Minha experiência reúne gestão administrativa e financeira, marketing, vendas, liderança, construção de equipes, processos internos e documentais e planejamento patrimonial. Acredito que uma empresa se fortalece quando seus setores trabalham de forma integrada, com clareza de responsabilidades e atenção às oportunidades do mercado.
Formações, treinamentos, imersões e os erros e acertos da minha trajetória aprofundaram esse olhar e deram origem à Mentoria Arquitetura do Crescimento. Também aplico a inteligência artificial à gestão e à construção de processos e ferramentas, e compartilho meus aprendizados em palestras e treinamentos.
Sou mãe, esposa e empreendo em família. Para mim, crescer é construir negócios com propósito, sem perder de vista as pessoas e a vida que quero preservar.
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Uma conversa sobre seus objetivos, prazo e capacidade de pagamento para avaliar o consórcio como ferramenta de aquisição e planejamento patrimonial.
Quero planejar meu patrimônioA adequação depende do seu objetivo e das condições do plano. Custos, reajustes e regras de contemplação fazem parte da análise.
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Conteúdos práticos para empresários, gestores e equipes, com temas adaptados ao contexto e ao objetivo do encontro.
Estrutura empresarial, visão de mercado e estratégia para crescer.
Uma mentoria para empresários que querem enxergar sua empresa como um todo, estruturar os setores e transformar oportunidades de crescimento em um plano de execução, com clareza de prioridades e direção estratégica.
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