Palestras · Consultoria · Treinamentos

Experiência empresarial.
Conhecimento para aplicar.

Gestão, liderança, vendas e inteligência artificial para empresários e equipes que querem transformar ideias em ações.

Paula Nogueira · Empresária há 14 anos · Contadora

Quem conduz

Sou empresária há 14 anos, contadora de formação e apaixonada por empreendedorismo. Construí a Ative desde o início e participei da construção da Realize, desenvolvendo uma visão que conecta a operação do dia a dia às decisões que orientam o futuro de um negócio.

Minha experiência reúne gestão administrativa e financeira, marketing, vendas, liderança, construção de equipes, processos internos e documentais e planejamento patrimonial. Acredito que uma empresa se fortalece quando seus setores trabalham de forma integrada, com clareza de responsabilidades e atenção às oportunidades do mercado.

Formações, treinamentos, imersões e os erros e acertos da minha trajetória aprofundaram esse olhar e deram origem à Mentoria Arquitetura do Crescimento. Também aplico a inteligência artificial à gestão e à construção de processos e ferramentas, e compartilho meus aprendizados em palestras e treinamentos.

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Cada proposta é alinhada ao público, ao objetivo e ao contexto do evento.

01 · Gestão com IA

Gestão com IA: da curiosidade à aplicação

Como identificar usos úteis da inteligência artificial na rotina empresarial e transformar uma necessidade concreta em uma aplicação revisada.

Para quem: Empresários, gestores e equipes administrativas.

O que a IA pode apoiar - e o que exige decisão humana.
Como escolher tarefas e construir pedidos com contexto.
Aplicações em gestão, comunicação e organização de informações.
Cuidados com dados, revisão e qualidade das respostas.

Na prática: Exercício guiado: transformar uma dor do negócio em um pedido estruturado para a IA.

Palestra de 60 a 90 minutos. Presencial ou online ao vivo.

Valores a consultar.

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02 · Liderança

Liderança que dá direção ao crescimento

Como liderar com clareza, distribuir responsabilidades e estabelecer uma rotina que ajude a equipe a executar o que foi combinado.

Para quem: Empresários, coordenadores e líderes de equipes.

Responsabilidades claras e expectativas de entrega.
Delegação com autonomia e acompanhamento.
Comunicação, feedback e alinhamento de prioridades.
Cultura vivida na rotina e desenvolvimento de pessoas.

Na prática: Exercício de alinhamento: responsável, entrega, prazo e acompanhamento de uma tarefa real.

Palestra de 60 a 90 minutos. Presencial ou online ao vivo.

Valores a consultar.

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03 · Vendas

Vendas com direção: do contato ao acompanhamento

Como construir uma rotina comercial consultiva, conectando entendimento do cliente, proposta de valor e acompanhamento das oportunidades.

Para quem: Empresários, gestores comerciais, SDRs e consultores.

Escuta e qualificação antes da proposta.
Como explicar valor com clareza e critério.
Etapas do funil e definição do próximo passo.
Acompanhamento, objeções e indicadores da rotina comercial.

Na prática: Análise de uma oportunidade comercial: diagnóstico, próximo passo e registro do acompanhamento.

Palestra de 60 a 90 minutos. Presencial ou online ao vivo.

Valores a consultar.

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04 · IA que Constrói

IA que Constrói

Consultoria prática para criar ferramentas e processos para o seu negócio, usando Claude e ChatGPT como apoio à construção e à revisão.

Para quem: Empresários e profissionais que querem aplicar IA a necessidades reais da operação.

Aplicar Claude e ChatGPT a problemas concretos do negócio.
Criar aplicativos, sites e micro sistemas conforme o objetivo e a complexidade.
Construir processos, planilhas e outras ferramentas para a rotina.
Testar, revisar e definir critérios de uso das soluções criadas.

Na prática: Construção guiada de ferramentas ou processos escolhidos no alinhamento inicial, com aplicação à necessidade do participante.

Consultoria presencial individual ou em grupo de até 6 participantes. Duração e escopo definidos no alinhamento inicial.

Valores a consultar.

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Treinamentos personalizados

Treinamentos em empresas e individuais: valores a consultar. O conteúdo, a duração e a profundidade são ajustados à necessidade do contratante.

Da conversa à proposta

Informe o tema, o perfil do público, a quantidade de participantes, a data, a cidade e o formato desejado. As condições de contratação são alinhadas antes da confirmação. Para treinamentos personalizados, o investimento é definido conforme o escopo.

O formato de palestra pode incluir perguntas e um exercício ou demonstração, conforme o tema. Treinamentos com prática ampliada são orçados separadamente.

Deslocamento, hospedagem e infraestrutura, quando necessários, são combinados na proposta. Gravação e uso posterior do conteúdo também precisam ser alinhados.

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